Практика: Построение функциональных диаграмм бизнес-процессов

Бизнес-процесс – это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат. Моделирование бизнес-процессов – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Для чего это делается? Бизнес-процессы организации описывают для того, чтобы в последствии их проанализировать и понять, куда какая информация идет и откуда вытекает. Делается это в ряде случаев для оптимизации рабочего процесса на предприятии. К примеру, при внедрении новой информационной системы или создания должностных инструкций. Бизнес-модель - это формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание бизнес-процессов. Делается это для того, чтобы понять структуру организации и процессы происходящие в ней, создать базу данных к разрабатываемому программному обеспечению, автоматизирующему процессы на предприятии.

[читать полный текст статьи]

[учебное пособие]