Управление проектами фактически практикуется со времен древних цивилизаций. На протяжении всей истории гениальные архитекторы и инженеры реализовали впечатляющие проекты, такие как пирамиды Гизы, Великая китайская стена, Колизей, висячие сады Вавилона, Стоунхендж. Все эти проекты потребовали многолетней работы, передового планирования и точного исполнения.
Управление проектами как самостоятельная научная дисциплина зародилась на рубеже XIX–XX вв. В 1870-х гг. Фредерик Тейлор начал разрабатывать теорию «Научного менеджмента», основы которой он изложил в 1911 г. в книге «Принципы научного управления». В это время начало внедряться визуальное отображение процессов и прогресса исполнения работ с целью облегчить просмотр и учет производственных графиков. Польский исследователь в области менеджмента Кароль Адамецкий в 1896 г. изобрел новый способ отображения взаимосвязанных процессов, представляющий собой диаграмму, которую он называл «гармонограмма» (harmonogram или harmonograf). Результаты своей научной работы К. Адамецкий опубликовал на польском и русском языке. В 1910 г. подобный подход предложил Генри Гант, ученик Ф. Тейлора. Благодаря широкому распространению публикаций Г. Ганта на Западе «Диаграмма Ганта» на долгие годы осталась самым часто используемым инструментом планирования проектов.
Всего комментариев: 0 | |